企业资源规划系统

是 指 建 立 在 信 息 基 础 上 、 以 系 统 化 的 管 理 思 想 为 决 策 层 及 管 理 者 提 供 决 策 运 行 手 段 的 管 理 平 台 。 引 入 企 业 资 源 规 划 系 统 （ERP） 将 有 以 下 效 果 ： 1 、ERP 系 统 对 企 业 资 源 的 全 面 管 理 能 力，能 为 企 业 决 策 者 提 供 决 策 信 息，使 各 部 门 的 成 员 有 更 多 可 共 享 的 信 息，从 而 使 企 业 的 资 源 调 度 空 间 得 以 放 大 。

2 、 ERP 系 统 的 全 面 管 理 功 能，使 企 业 对 外 的 运 作 有 了 更 统 一 的 形 象 和 更 统 一 的 内 部 管 理 机 制 。 3 、 ERP 系 统 的 投 入 费 用 非 常 庞 大，推 行 和 维 护 也 同 样 要 有 巨 大 的 投 入 。

企业资源规划 (Enterprise Resource Planning),简称ＥＲＰ. 于1998年在制造业市场上掀起一阵热潮，ERP乃是一种企业再造的解决方案，藉由信息科技的协助，将企业的营运策略及经营模式导入整个以信息系统为主干的企业体之中，其非只是科技上的改变，而是牵涉到组织内部所有关于人员、资金、物流、制造及企业内部之跨地域或跨国际之流程整合管理。