企业集群

是 指 以 大 企 业 为 中 心 （ 或 称 塔 尖 ） 、 众 多 中 小 企 业 为 外 围 （ 或 称 塔 座 ），根 据 专 业 化 分 工 和 协 作 而 建 立 起 来 的 既 相 互 独 立 又 相 互 关 联 的 组 织 群 体 。 企 业 集 群 形 成 的 力 量 源 泉，来 自 于 企 业 为 寻 求 改 变 自 身 的 生 存 环 境 所 形 成 的 「 结 盟 」 。

企 业 集 群 可 分 为 以 下 类 型 ： 1 . 以 产 品 为 中 心 的 合 作 类 型 ； 2 . 以 销 售 为 中 心 的 合 作 类 型 ； 3 . 以 原 材 料 供 给 为 中 心 的 合 作 类 型 ； 4 . 多 中 心 网 络 协 作 类 型 ； 5 . 原 厂 委 托 制 造 类 型 （Original Equipment Manufacturing） 。 企 业 集 群 所 创 造 的 优 势 ： 1 . 降 低 了 交 易 成 本 ；

2 . 提 高 了 资 本 的 利 用 率 ； 3 . 使 交 易 不 确 定 性 所 导 致 的 风 险 成 本 得 以 降 低 ； 4 . 形 成 不 同 规 模 企 业 间 独 特 的 技 术 传 递 链 ； 5 . 降 低 了 管 理 成 本 ； 6 . 增 强 了 快 速 反 应 能 力 。

企业集群的定义由于研究背景及目的不同，学者们有着不同的定义： (1)亚当斯密从分工的角度认为企业集群是由一群具有分工性质的中小企业以完成某种产品的生产联合为目的而结成的群体。(2)韦伯在企业集群的定义中引入集聚因素，强调集群是企业的一种空间组织形式，是在某一地域范围内相互联系的集聚体。(3)德瑞奇和特克拉认为企业集群是通过相互间的配套合作能获取绩效优势的众多中小企业在地理上的集中。

(4)威廉姆森从生产组织形式的角度认为企业集群是基于专业化分工和协作的众多中小企业集合起来的组织，是介于纯市场组织和层级组织之间的中间性组织，它比市场稳定，比层级组织灵活。(5)罗森菲尔德强调社会关系网络及企业间的合作对企业集群的活力起决定性作用，他认为企业集群是相似的、相关联的或互补的众多中小企业在一定地理范围内的聚集；有着通畅的销售渠道、积极的交流及对话，共享社会关系网络、劳动力市场和服务，共享市场机会及分担风险。